PRIDE-mallin mukainen johtamisen kehittymissuunnitelma soveltuu johtamisosaamisen kehittämiseen itsenäisesti tai parimentorityöskentelyssä. Suunnitelmassa tutustutaan PRIDE -malliin, eli positiivisen organisaation osatekijöihin kirjallisuuden avulla, sekä arvioidaan omia johtamisosaamisen vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Parimentorit tapaavat kuusi kertaa ja jokainen tapaamiskerta keskittyy yhteen positiivisen organisaation osatekijään, sekä osallistujien vahvuuksiin ja kehittämiskohtiin siinä. PRIDE mallissa keskitytään myönteisiin käytänteisiin, vuorovaikutukseen, vahvuuksien tunnistamiseen ja hyödyntämiseen, positiiviseen johtamiseen, sekä myönteisiin tunteisiin ja ilmapiiriin. Kirjallisuutena Sanna Wenströmin kirja Positiivinen johtaminen, PS-kustannus, 2020.